果高官和平民享受同样的待遇，不知道还能有多少人想去做官想去承担更多责任。但是倘若
手握重权而不慎用，享受特种待遇却没有做出相应的贡献，最终这样的官是做不长久的。就
象一根柱子如果没有发挥柱子的作用，大厦将倾，最后倒掉的还包括它自己。可见柱的选材
设计须当谨慎，否则即害了柱，还要殃及整个大厦的。

担任次要角色、身处低位的人，身上的担子当然很轻，只能从自己的利益出发去要

求社会，因为自身的存亡对他人影响不大，所以获得的特权保护相对很少，甚至没有什么
特权，非常时刻还要

“舍车保帅”，但幸亏大多时候还可以拥有活得轻松的心情，因为责任

小嘛。不甘寂寞者要想实现角色由低到高的转换，首先要搞清楚自己

?承受能力，然后再去

努力把能力提高，如此方能担起重任，好高骛远是不明智的。也许我们所需要的，我们想争
取的，其实只是一份发热后轻松的心情。

如果说

“大材小用”导致的是浪费，“小材大用”蕴藏的则是危险，所以严守“大”关实

在很有必要。道理是简单的，比较起来却很残酷

--谁愿意承认自己是

“小”呢？

4、打通关节
在结构体系中，所谓关节，是指变化相聚之处，或变化出现的地方。不同类型的构

件相接处，同一构件截面改变之处，是关节。广义上，诸如结构错层之处，体量改变之处，
转换层亦是关节。关节无处不在，因为结构体系乃是变化的统一。外力突然袭来之时，对于
单一的构件，力量的传递简明，因而容易控制。对于复杂的结构体系，关节的复杂性难于预
测和控制

,即使从理论上保证了每个组成构件的强度和刚度，但因关节的普遍存在，力量的

传递往往不能畅通而出现集中甚至中断，破坏由此而发生。历次灾害表明，从节点开始破坏
的建筑占了相当大的比例。所以理想的结构体系当然是浑然一体的

----也就是没有任何关节

的，这样的结构体系使任何外力都能迅速传递和消减。基于这个思路，设计者要做的就是要
尽可能地把结构中各种各样的关节

“打通”，使力量在关节处畅通无阻。中医上云：“通则不

痛，痛则不通

”，结构就象一个人，气穴若不能畅通，症结和隐患就会产生。在设计的四项

基本原则中，

“刚柔相济”，“多道防线”，“抓大放小”是设计概念中的战略问题，但要想得

让这些战略思想得以实现，靠的是

“打通关节”这个原则作为保证的，结构设计的具体操作，

最后全都归到

“打通关节”的贯彻和实施上来。

如何打通关节？在设计概念里，要解决的是外力在结构体系内重分配的问题，要确

保力量是按照各构件的刚度大小进行分配的，避免出现不合理的集中，最终达致静态的平
衡。因结构形本为

“静”，灭于“动”中。所有 “动” 的因素对于结构均为不利。打通关节保持平

衡的目的其实就是使其永远处于原始的静态，当力量不能畅通时，构件与构件之间，构件
的组成元素与元素之间的静态平衡一旦被破坏，结构变成机动，

“动”即是死，即为终结。可

见设计者是协调者，其任务是让所有互不相关的静态构件相聚之后依然处于静态（也就是
使其保持常态），或者是处在相对的静态之中。

对比由构件与构件组成的静态

“结构体系”， 来看看由人与人组成的动态的“社会体

系

”，这一静一动之间，实在有异曲同工之妙。

社会体系既是由动态的人组成，变化乃是其常态。如果把变化亦称为关节的话，这

种关节是无形的，或者称为动态的。社会的存在和发展，关键在于

“动”字，因为其形本为

“动”，灭于“静”中，“静”即是死，即为终结。同样的，打通关节的方法是要解决各种各样
的，诸如情感、金钱、地位等等的重分配的问题，要确保这种分配是按某种合理、有效的规则
来进行的，避免形成集中而不畅，以期达到动态的平衡。任何静态

--也许是强制性的静态，

出现了对社会都是不利的。打通关节的目的是使社会永远处在动态之中。无论是思想意识、还
是行为举止，一旦被限制，一旦处于停滞，出现静态的死角，社会必将有症结和隐患。是以
对于任何动态异端，治理者只能以合理之规则加以疏导，不可强其静止，不可逆之堵之，
如此方为长治久安。