则可能使利润缩水。例如在销售行情好时没有挖出煤炭，则白白丢失机会；在销售行情不好
时挖出过量的煤炭，卖则赔钱，不卖则可能对存储场地、煤坑占用过大面积影响采掘排土等
工作，排土运输距离增加等后期生产带来不利因素，增加后期生产费用。

煤炭价格的走低使得过去的吨煤高利润发展为现在的煤炭吨煤薄利，因此各个煤矿都

要重新计算盈亏。例如：有些产量小的，管理粗放的煤矿盈利很少甚至出现亏损。中小规模
的私企煤矿只有适应市场竞争的客观规律，引进人才，加强科学管理，提高生产效率，降
低成本，扩大生产销售量，才能扭转不利因素，做稳做强。

进入

2014 年，鄂尔多斯地区的露天煤矿受到煤炭市场价格的压力尤其凸显，有些煤矿

的老板对预期犹豫不定，与往年相比开工日期推迟了不少。笔者认为这正好体现了现阶段的
煤炭行业走到了一个新的转型期，由价格的竞争将向人才的竞争，技术的竞争，管理的竞
争转化。由政府部门的人为的煤矿整合到市场规律的优胜劣汰的自然整合的转化更具不可阻
挡的力量。所谓长江后浪推前浪，前浪死在沙滩上。这将为露天煤矿的管理者和技术人员带
来更多的挑战和机遇，将会带来人员的流动和组合，让我们翘首以待吧。

综上所述，鄂尔多斯地区露天煤矿发展的前景还是好的，竞争、整合将不可避免的会发

生。对于单个的露天煤矿企业来说，就是要开拓思路，不拘一格引进人才，利用新技术，优
化采排方案，压缩费用，提高效率，必有利润可图。下面结合一个露天煤矿实例就矿业软件
的采用，立体模型的建立和意义做一探讨。

第二章

  露天煤矿开采方案立体模型的建立

露天煤矿工程主要包括采掘场、外排土场、内排土场、

 场内外运输道路、工业场地等。生

产过程环节：地形地质测绘

——计划——挖土装运——排土——钻孔——爆破——挖岩装

运

——排岩——覆土——绿化，出煤。整个生产过程是循序推进的，他们都会受到前一工序

的制约和现场地形地质条件的制约，只有统筹分析，才能合理高效的完成任务。露天煤矿的
开采过程简单的打个比喻就三个步骤，挖走土石

——取出煤炭——回填土石。如果不考虑运

土石的费用，管理露天煤矿就是一项非常简单的事情。问题是运土石的费用是露天煤矿的主
要成本，熟话说

“寸金难买，寸土难移”，就是说要多快好省的挖走土石，回填土石，把费

用降到最低是一件较难的事情。现实中受到几个方面的要求：运输距离最短，爬高最小，避
免事故，出煤最多，符合境界和边坡要求，工程队有利可赚，避免二次倒排等。

“工欲善其

事，必先利其器

”。如果不是建立在先进的测绘技术和电脑工程软件之上是很难设计出满足

以上要求的开采方案的。笔者现在使用矿业专用软件南方

CASS 和 3Dmine 对一个露天煤矿

实例的开采与管理进行阐述分析，希望能够抛砖引玉，把方案设计推广到具体的煤矿，创
造应有的更大的价值。

1、采集有关数据，建立露天煤矿地形地质数据库
1

﹥地表高程点，是指原始地形（未开挖的露天煤矿）或采场排土场现在的地形（已经

开挖的露天煤矿），一般都有现成的数据可以采用，如果数据点距离较远不能满足体现地
形的要求，可以用

GPS 采一些高程点加密数据点进行补充。如下图：