场或生产指挥车辆上，每发现一次扣相关责任人

2 分。

        

II、

工器具、安全用具的使用及管理；

1、班组工器具管理人员，在检修结束后要清点、检查工器具，由于未清

点造成工器具丢失，每发生一次扣工器具管理人员

2 分；

2、工器具损坏后，工器具管理人员要及时和工长反映，以便及时修理或更

换，如未及时反映，在检修时延误检修时间，每发生一次扣工器具管理人员

1

分；

3、正确、合理使用工器具，严禁高空抛扔，否则每发现一次扣相关责任人

2 分；

4、班组领用车间集体工具，坚持

“谁领取，谁负责”的原则，如在检修过

程中造成车间集体工具丢失、损坏，每发生一次扣相关责任人

2 分。

        

III、

机动车辆的使用及管理；

1、班组机动车辆的使用及管理实行司机负责制，如因检查不到位或操作

不当造成车辆故障扩大或损坏，每发生一次扣该司机

2 分；

2、未正确乘坐车辆或未正确装卸货物，造成车辆损坏，每发生一次扣相

关责任人

1 分。

IV、

修旧利废；

1、检修过程中坚持

“能修不换，能局部更换不全部更换”，否则每发现一

次扣相关责任人

2 分；

2、有修复价值的旧件，班组考核小组要安排班组成员修理，班组成员要

听从考核小组的安排，否则每发生一次扣相关人员

1 分；

3、车间给予班组的修旧利废奖励，班组将按班组成员完成修旧利废多少