�2�协助部门经理进行区域经理的选拔、培养、考核工作。

 

�

3�协助电力事业做客户管理及市场开拓工作� 

�4�进行成本核算�提供商务报表及部门销售业绩的统计、查询、管理� 

�5�依据统计整理的数据资料�向经理提交参考建议与方案�用于改善经营活动�  

�6�整理公司订单�合同的执行并归档管理� 

�7�协助电力事业部做好客户的联络、售后服务工作� 

�8�内部收支、往来账核对等账目处理�  

�9�接待来访客户及综合协调部门日常行政事务。 

三、  基本守则

 

1、 严格遵守公司保密协议�客户资料、项目状况、部门会议内容及其它电力事业部资

料不得外传。

 

2、 服装整齐、洁净�着装具体要求见公司规章制度��上班时间内须保持精神饱满的

工作状态。

 

3、 严格遵守公司上班作息时间�不迟到、早退。请假者必须填写请假申请单�批准后

方可休假�未办理请假手续者作旷工处理。任何请假以不影响部门工作为前提�请

假手续按公司规定流程办理。

�详见公司请假制度�

 

4、 市场部设专人负责考勤�每天检查员工迟到、早退、旷工等出勤情况。以每月 1 日

至

31 日为当月考勤记录时间�考勤员负责于每月 3 日前将上月部门考勤上报部门

负责人�作为员工绩效考核的依据。

 

5、 努力学习、提高自身的业务素质和专业知识�加强个人品德修养。要有工作责任心�

争取高效优质完成每项工作任务。

 

6、 工作中服从管理�加强协作�积极主动反映工作中出现的新情况、新问题、并提出

合理化建议。

 

7、 接听客户电话礼貌用语“您好�卓维电力事业部�××”。 

四、  会议制度

 

电力事业部会议制度分为二类�例会和临时会议�

 

1、 主要是周例会�每周一上午 10�00 开会� 

1�会议内容�①上周遗留问题�②本周计划�③需要资源及支持� 

2、 临时会议�由部门经理临时组织会议�时间根据实际情况而定�主要有三种形式� 

第一、 公司制度贯彻会议�

 

第二、 项目筹划和讨论会议�

 

第三、 销售培训会议�

 

五、  工作汇报制度

 

1、 工作日报 

1� 目的�为了获得部门经理更好的指导和支持�并且方便自己对日常工作总结、分析�  
2� 填写规范� 

①

  在 CRM 日常工作选项中�新增任务→在任务主题中填写“星期×工作日报”

→在时间选项中选择“一天”→在任务描述中填写“当日工作计划”→在完成

情况中填写“完成情况�如果没有完成请填写存在问题及计划”

 

3� 填写制度�