简介:目的:为了维持良好的生产秩序,提高劳动生产率,保证生产工作的顺利进行特制订以下管理制度。
文档关键字: 生产车间,管理制度
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简介: 本制度适用于生产部及生产车间的全体员工,经理和经理助理除外。
文档关键字: 生产车间,绩效考核制度
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简介:考核部门由人力资源部监督指导,生产车间具体执行。部门领导权重系数为80%;其他相关人员权重系数20%;部分特殊岗位应增加其直接上司的权重系数。
文档关键字: 生产车间,考核细则
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简介:生产现场的管理包括现场的物料管理、计划管理、设备管理、工具管理、人员管理、排产管理、8S管理等等,对于一些日常认为很简单的细节管理更应引起重视。
文档关键字: 生产车间,细化管理制度
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简介:一、优秀现场管理的标准和要求 二、现场管理的基本方法 三、生产现场的质量控制 四、现场的组织结构设计原则及职能 五、生产现场员工的管理 六、生产计划的制定要求 七、生产成本的控制 八、现场管理制度
文档关键字: 生产车间,现场管理,质量控制
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简介:一、上班人员在上班铃响时必须进入自己的工作岗位。 二、下班人员在下班铃响时出车间门(倒班人员即时定额人除外)。 三、上班人员必须穿戴工作服、帽;特种工,必须按规定穿戴劳保用品。 四、穿好工作服后洗手、消毒进入车间。
文档关键字: 生产车间,现场管理
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简介:为确定并管理为达到符合电池片生产要求所需的生产环境,特制定本程序。
文档关键字: 生产环境,管理制度
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简介:生产经理的工作简单可以概括为:依据成本、质量和数量的规划来计划、指导和协调产品生产活动和原材料的供给。
文档关键字: 生产经理,工作内容
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简介: 贯彻执行《建筑法》和《建设工程安全管理条例》,服从公司领导的统一指挥和安排,认真完成公司下达的各项任务,模范遵守公司的各项规章制度。
文档关键字: 生产经理,岗位职责
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简介:一、车间管理的作用和意义阐述: 车间是企业组织生产经营活动的基本单位; 车间管理是企业管理的基础; 车间工作是企业一切工作的落脚点; 管理的核心内容:安全、质量、成本和交货周期
文档关键字: 车间改善,车间总体规划
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