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生产车间部门职能
简介：组织和完成企业的生产指标，进行产品制造加工，对生产技术行政管理
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生产车间管理制度范本
简介：目的：为了维持良好的生产秩序，提高劳动生产率，保证生产工作的顺利进行特制订以下管理制度。
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生产车间考核细则
简介：考核部门由人力资源部监督指导，生产车间具体执行。部门领导权重系数为80%；其他相关人员权重系数20%；部分特殊岗位应增加其直接上司的权重系数。
文档关键字：生产车间,考核细则
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生产车间细化管理制度的4个重视
简介：生产现场的管理包括现场的物料管理、计划管理、设备管理、工具管理、人员管理、排产管理、8S管理等等，对于一些日常认为很简单的细节管理更应引起重视。
文档关键字：生产车间,细化管理制度
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