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创新与企业精神32

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级别:| 积分:0 分 | 浏览:80255 | 大小:13.80KB | 下载:4435 次 | 上传:2013-01-05

简介:

本文所讨论的企业家战略:孤注一掷、创造性模仿和企业家柔道都瞄准的是市场或产业的领导地位,甚至完全占领。"生态适当位置" 战略的目标则是控制地位。前面讨论的战略主要是讲述如何在大市场中或一个主要产业中定位一个企业。生态适当位置战略目的在于在小领域中获得现实的垄断权。前三个战略是竞争性的战略。而生态适当位置战略瞄准的是成为无竞争之干挠、无人挑战的成功实践者。孤注一掷、创造性模仿以及企业家柔道战略的成功实践者却成为了大公司,即使不是妇孺皆知,也是比较显赫。。而成功的生态适当位置战略的实践者则是享有实惠,不图虚

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