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快速变化中公司IT部门的考核:工作计划考核法
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一览通:免费获取520份薪酬绩效文档
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简介:人力资源部或管理委员会根据各考核相关部门提供的信息对各部门进行考核,并依据分类工作计划的考核标准确定部门绩效水平和薪酬。可见,采用工作计划考核法的好处在于具有充分的灵活性,而且可以由被考核部门和其他部门沟通后确定,以兼顾公司的战略目标和短期任务,有效地避免案例中“救火队”式部门的出现。
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