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岗位评价方法与实战手册
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一览通:免费获取520份薪酬绩效文档
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简介:一、岗位评价要素与定义分级表; A-知识水平与能力:总权重10分; B-职位所要求经验经历的丰富程度:总权重10分; C-工作复杂程度:总权重15分; D-职位涉及人际关系的频度与难度:总权重15分; E-对组织目标的影响程度和工作中的责任:总权重50分;二、打分工具:岗位评价打分表; 三、员工能力素质评价模型; 表一 各类人员能力素质指标表; 表二 员工能力素质表; 表三 能力素质评分对应表; 表四 结果等级对应表;
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