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各大公司都适合的《绩效考核》样本

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一览通:免费获取520份薪酬绩效文档

级别:| 积分:60 分 | 浏览:82695 | 大小:184.50KB | 下载:5893 次 | 上传:2012-06-12

简介:

在国内很多企业,如果一把手不主动提出或推动绩效管理,中高层管理者一般不会轻易去趟绩效考核的浑水。这种风险规避意识和风险规避行为在国有企业表现的尤其突出。问题根源在于,管理者和员工对绩效管理的逻辑没有形成统一的认知,存在较大的分歧。下面我们就分析一下绩效管理的五大逻辑:绩效管理是一个系统的过程、经理与员工是合作伙伴、员工是绩效的主人、绩效管理需要持续沟通、绩效管理需要持续改进。

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