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武烟集团-组织结构建议

武烟集团-组织结构建议

一览通:免费获取520份薪酬绩效文档

级别:| 积分:0 分 | 浏览:83160 | 大小:181.00KB | 下载:4822 次 | 上传:2012-08-01

简介:

组织结构改进建议首先要根据行业特点考虑目标模式的设计原则,以及一些对武烟而言比较重要的原则; 根据组织结构目标模式的设计原则,目标模式应该以供应链管理为核心,具体体现为长短供应链结合的方式; 长程供应链主要通过原料采购、原料研发、基地管理和原料物流保障原料的长期稳定性,从而保障品牌的长期稳定; 短程供应链以形成市场快速反应能力为主,围绕品牌组织开展研发和市场的功能,销售的主要功能是渠道管理; 目标模式方案是根据长短程供应链进行专业化功能设置,在短程供应链中以品牌为核心组建事业部; 在设计过渡方案

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