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软件项目管理心得

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一览通:免费获取520份薪酬绩效文档

级别:| 积分:0 分 | 浏览:76805 | 大小:18.00KB | 下载:4730 次 | 上传:2013-05-21

简介:

对软件项目的管理者来说,他最应该关心的是能否按时优质地交付产品的问题。在计划软件开发的路线时,他必须首先考虑软件基本功能的实现和工程交付期,其次,才考虑产品的卖点,许多工程失败的原因就在于设计者没有时间概念,工程前松后紧或增加了许多次要的技术特征,这样反而对产品质量形成了威胁,总之,最重要的是懂得统筹安排各个环节。

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