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目标管理

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一览通:免费获取520份薪酬绩效文档

级别:| 积分:0 分 | 浏览:77525 | 大小:19.00KB | 下载:4572 次 | 上传:2013-06-19

简介:

目标管理的核心就是雇员和主管人员共同建立未来的业绩目标。理想的,这些目标是双方赞同且可以客观的衡量的。如果这些条件都能达到,因雇员参与建立这些目标,则他们更有动力向目标努力。加之,雇员的进步可以衡量,他们得以定期调整自己的行为来保证达到目标。当然为了能矫正他们的努力,雇员必须定期接收到业绩反馈

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