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人力资源管理价值活动与策略分析之研究
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简介:由於資訊科技的發展,企業價值的評估模型逐漸改變,並由傳統強調實體資產轉變為看不見的無形資產。本論文之目的在於分析人力資源管理實務的價值鏈如何創造企業的競爭優勢與價值?並以價值鏈模型為主,探討企業人力資源管理實務的價值活動。同時分別從專業才能觀點(Competency-Based Approach )與波士頓顧問群的BCG 策略定位模型,建立企業策略與核心人力資源需求的關聯模型,並進 一步整合上述三種模型觀點,提出人力資源管理決策模型的架構,建立人力資源管理策略評估模型,提供管理者對於人力資源管理決策的參
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