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像卖宝马一样卖电动车-“蓝海战略”电动车营销案例

像卖宝马一样卖电动车-“蓝海战略”电动车营销案例

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级别:| 积分:150 分 | 浏览:79422 | 大小:32.00KB | 下载:4461 次 | 上传:2012-07-19

简介:

综观电动车行业,那些天天拼广告、拼价格、拼促销、拼规模、拼成本、拼配置等等,所有这些都是在已知市场空间红海里“血拼”。为什么同样是电动车,北京新日这两三年时间成长这么快?因为在产品同质化、仿冒品不断,众电动车企业在广告、支持、代言人、促销、价格、配置等多方面大比拼的大气候下,一些企业甚至制造出长跑王、爬坡王、载重王等五花八门的卖点和电机终身保修等一系列华而不实的承诺。而新日没有随波逐流,则找到属于自己的蓝海——双动力电动车,这样一来,不知不觉地把别人的电动车归类到红海——单动力,同时把“双动力”纳入了自

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