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策略决定了企业未来的生存空间与发展方向
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一览通:免费获取520份薪酬绩效文档
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简介:強調策略思考的方法; 高度的實務可操作性; 策略形態分析法的設計: - -可迫使企業領導人必須對具體的策略議題,做出抉擇,而不是停留在空泛的理念陳述或財務目標的追求; 策略矩陣與產業矩陣為更精細的思考模式: - -有助於企業高層,共同心智模式的建立,並使產業分析的架構與策略分析的需要吻合,並將產業分析,重組到策略管理的範圍內。
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