您好,欢迎来到一览文库!找行业资料上一览文库!
一览( 微信公众号:yilanshequ )

一览( 微信公众号:yilanshequ )

打开微信扫一扫,即可直接关注

收藏我们 | 登录 | 注册
当前位置:一览文库> 用六西格玛方法实施LCD制造过程改善
用六西格玛方法实施LCD制造过程改善

用六西格玛方法实施LCD制造过程改善

一览通:免费获取520份薪酬绩效文档

级别:| 积分:150 分 | 浏览:82798 | 大小:324.00KB | 下载:4968 次 | 上传:2012-08-20

简介:

六西格玛管理法是以项目制方式运作的。通过选定与组织战略相关、客户满意度相关同时在绩效方面存在严重问题的项目(D)、测量目前绩效现状(M)、分析关键影响因素(A)、实施突破性改善(I)、对改善结果进行控制以保证过程长期稳定运行于改善后的水平(C)而获取突破性财务和非财务收益。通过大量的项目运作,组织可实现突破性改善和竞争力的持续提升。六西格玛广泛适用于各类制造和服务业,甚至可用来改善政府管理和服务能力。本文是关于LCD制造行业用六西格玛方法进行突破性改善的案例。

[展开]
         
下载文档到电脑,查找使用更方便
需150积分下载

猜你喜欢

收藏 下载此文档 所需积分:150分