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共赢领导力- -提升领导力5种技术

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一览通:免费获取520份薪酬绩效文档

级别:| 积分:100 分 | 浏览:85158 | 大小:157.00KB | 下载:5447 次 | 上传:2012-10-10

简介:

这一讲主要讲述了:领导的6P特质、权力等于你可能的影响力、领导者的绩效来源。主要从三个方面详细讲述了理想领导者应具有的特质。 文中列举了领导者具备的五种权力:强制性权力、奖赏性权力、法定性权力、专家性权力、参照性权力。分析了领导权力的运用技术(权术)和影响权术选择的因素:领导者相对权力的大小、领导者自身的目的、任务的成功概率、企业文化。讨论了领导者的绩效从何而来。

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