监理

浅谈施工企业的成本控制

简介： 在施工企业中，加强对工程成本管理，不断降低成本，具有十分重要的意义。首先，工程成本的降低表明企业在建筑安装施工过程中的活劳动和物化劳动的节约。活劳动的节约说明企业劳动生产率的提高，物化劳动的节约，说明企业机械设备利用率提高和建..

文档关键字： 施工企业,成本控制

级别：| 积分：0 分 | 大小：28.00KB | 下载：5次 | 上传：2014-10-30

项目、项目管理和项目经理

简介：项目是一次性、多任务的工作，具有明确规定的开始和结束日期、特定的工作范围、预算和要达到的特定性能水平。项目管理是对那些为达到项目目标必须执行的活动进行计划、进度和控制。项目经理是对保证按时、按照预算、按照工作范围以及按所要求的性..

文档关键字： 项目管理,项目经理,时间管理,成本管理

级别：| 积分：0 分 | 大小：29.00KB | 下载：0次 | 上传：2013-08-07

项目经理的系统思维

简介：项目经理在进行项目管理的过程中，因为各种内外因素，对项目管理过程的认知和理解都是不一样的，这种差异化使得项目管理的过程和结果会因为不同的环境而不同，这也是为什么项目是独特的原因之一。

文档关键字： 项目经理,系统,项目管理

级别：| 积分：0 分 | 大小：18.00KB | 下载：1次 | 上传：2013-08-07

项目经理的项目管理

简介：作为一个即将转型的程序员，我也谈谈我对项目管理的一些看法，这些看法极有可能非常的不成熟，所以请大家多多指导批评。

文档关键字： 项目经理,项目管理

级别：| 积分：0 分 | 大小：18.50KB | 下载：3次 | 上传：2013-08-07

项目经理的压力管理

简介：世界上所有的职业人员在其职业生涯中都面临着这样那样的压力，但是项目经理——面临着无休无止的需求、毫无商量余地的截止日期和层出不穷的问题——比其他的人员面临着更多更大的压力。如果项目经理不能够应付这些可能突如其来的压力，他（她）将..

文档关键字： 项目经理,压力管理,压力理论

级别：| 积分：0 分 | 大小：38.00KB | 下载：0次 | 上传：2013-08-07

项目经理如何应用激励理论

简介：如果不考虑职权的等级，任何人都能鼓励其他人去为项目做贡献并提高他们的生产率。对于项目经理而言，虽然他们中的多数对所有项目成功所需资源都没有直接的权威，因此对激励的理解就变得很关键。

文档关键字： 项目管理,激励,团队,项目服务

级别：| 积分：0 分 | 大小：32.50KB | 下载：1次 | 上传：2013-08-07

项目经理需具备六大才能

简介：在市场竞争高度激烈的今天和未来，项目经理是一个比较特殊的群体，在社会的目光中是一类才华横溢的人，是一个充满诱惑的职业，是一种骄傲和荣誉。

文档关键字： 项目经理,沟通能力,经营官

级别：| 积分：0 分 | 大小：16.50KB | 下载：3次 | 上传：2013-08-07

项目经理助理具体岗位职责和工作内容

简介：协助项目经理对所管辖的区域客户进行信息跟踪、分析及报告，并定期进行更新。

文档关键字： 项目经理助理,项目岗位职责,工作内容

级别：| 积分：0 分 | 大小：18.50KB | 下载：1次 | 上传：2013-08-07

一个项目经理应该具备的软技能

简介：项目经理的职责是多样的，最基本的是确保项目目标的实现，保证业主的满意。基于此，他的领导力，人际交往能力，项目团队建设能力显得尤为重要。

文档关键字： 项目经理,项目技能,软技能

级别：| 积分：0 分 | 大小：15.50KB | 下载：0次 | 上传：2013-08-07

项目经理助理具体岗位职责和工作内容

简介：协助项目经理对所管辖的区域客户进行信息跟踪、分析及报告，并定期进行更新。

文档关键字： 项目经理,项目经理岗位职责,工作内容

级别：| 积分：0 分 | 大小：18.50KB | 下载：8次 | 上传：2013-08-07