简介:一个成熟的开发公司的销售主管可以定性为销售部的灵魂人物,这就好比在战场上,具有冷静头脑、丰富作战经验同时又有领导能力、果断决策力的将军带领自己骁勇善战忠诚的士兵共同作战,这种组合,无往而不胜。
文档关键字: 销售主管,销售流程
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简介:首先业务能力要强,业务的实际业绩要好。这是起码的让人信服的资本。其次,要懂得管理,尤其是管人。要能够带领团队取得成功。最后,要懂得沟通,与上下级、平行部门。为了更好的合作,沟通是必须的。
文档关键字: 銷售主管,销售工作,管理
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简介:主管是企业最基层的管理者,是执行企业营销决策、贯彻企业思想和精神的忠实者,同时,也是企业上行反馈、沟通协调的执行者;作为一名销售主管,除了具备基层管理知识,也必须具备最基本的销售专业知识,它既是让基层团队稳定企业良性运作的带头人..
文档关键字: 销售主管,管理者,基层管理
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简介:营销经理的双重角色:角色一:内部经营管理,角色二:外部品牌推广。管理是什么?像一个方块,似一个圆弧,合在一起就像清代的铜钱:内方外圆。 方是方正,是制度,是规矩,有板有眼,有棱有角,它构成了管理的基本骨架;圆是灵活,是融通,是包..
文档关键字: 营销经理,内部经营管理,品牌推广
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简介:本文介绍了如何做好销售经理,包括: 一、正确面对四种顾客,1、老板(顶头上司),2、下属,3、客户,4、自己。二、把握销售经理成功的关键,三、明确销售经理做什么。
文档关键字: 销售经理,营销计划,拓展市场
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简介:作为一个主管,你必须掌握一定的专业知识和专业能力,随着你的管理职位的不断提升,专业能力的重要性将逐渐减少。作为基层的主管,个人的专业能力将非常的重要,你要达到的程度是,能直接指导你的下属的实务工作,能够代理你下属的实务工作。专业..
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简介:1 . 当与开发商因折扣、付款、合同条款、现场操作手段无法取得一致意见时,怎么办? 答:尽力沟通,可适当放弃部分次要要求,保证重要销售建议达成一致。如确实无法取得最基本的共识,可采用两个途径解决: 1 严格依照开发商要求执行,以不..
文档关键字: 销售经理,案场对策
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简介:定律1:销售经理的职责是让业务员“被迫勤奋”。定律2:销售经理的职责是让业务员“被迫成功”。定律3:销售经理的职责不是培养几个营销精英,而是“让平凡的人做出不平凡的业绩”。 定律4:销售经理的职责不是挖空心思去创新,而是发现和推广创..
文档关键字: 销售经理,职责定律,经销商管理
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简介:销售经理必须具备随机应变的能力。现代社会瞬息万变,在一个企业中,与这个瞬息万变的环境打交道最多的就是企业的市场营销部门,具体到人,那么就是销售经理。这一职位的特殊性,要求销售经理不但要习惯面对瞬息万变的环境,而且还要能够对眼前的..
文档关键字: 销售经理,岗位职责,销售技巧
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简介:负责组织销售员及时销售本公司生产的各种产品并及时结清贷款。加强对本部门人员的业务培训,让所属员工熟悉本公司各类产品,适用范围,及优特点,组织所属员工不断学习有关营销策略和方针,提高营销技能,配合公司的广告宣传,扩大公司在社会上的..
文档关键字: 销售经理,岗位职责
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