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KPI指标与MBO目标管理

简介：为达成今年度的营运目标，A公司上自总裁、总经理、各部门主管，到最基层的工作人员，早在年初之前就花了三个月以上的时间，即订出多数员工的KPI（Key Performance Indicators，关键绩效指标），并于每季追踪检讨。

文档关键字： KPI指标,目标管理,MBO

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基于目标管理的绩效考核

简介：这种考核模式主要是针对有些工作成果和工作行为难以量化的，运用此种方法比较合适，目标是衡量组织，部门和个体活动有效性的标准，如何使全体员工，各个部门积极主动。

文档关键字： 目标管理,绩效考核

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目标管理

简介：目标管理的应用非常广泛，很多人将它作业务种计划和控制的手段，还有人将它当成一种激励员工或评价绩效的工具。

文档关键字： 目标管理,目标管理应用

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目标管理：SMART原则

简介：目标管理是使经理的工作变被动为主动的一个很好的手段，实施目标管理不但是有利于员工更加明确高效地工作，更是为未来的绩效考核制定了目标和考核标准。

文档关键字： 目标管理,SMART原则

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一分钟财务管理

简介：很多经理人每天忙著开拓业务，处理员工问题，但是在忙碌当中，却忘了注意一些公司的长远大问题，以致于到最后问题已经严重到病入膏盲，才猛然醒悟。

文档关键字： 财务管理,财务管理方法

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董事会秘书的发展方向

简介：与国际上公司秘书专业人士相比，中国的董事会秘书任职资格的标准上已基本上与国际接轨，但在就业程序上有所不同。一般来讲，国际上先是取得了公司秘书的资格，才可去应聘公司秘书的职位。

文档关键字： 董事会秘书,董事会秘书发展方向

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董事会秘书职责

简介：董事会秘书的主要职责是： 准备和递交国家有关部门要求的董事会和股东大会出具的报告和文件； 筹备董事会会议和股东大会，并负责会议的记录和会议文件、记录的保管。

文档关键字： 董事会秘书,董事会秘书职责

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如何成为合格的总经理助理

简介：总经理助理对于总经理来说有如左右手，能称职将使总经理如虎添翼，不称职则是一个包袱。衡量一个助理是否称职有两个标准。

文档关键字： 总经理助理,合格的总经理助理

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总裁助理的工作职责

简介：总裁助理与总裁的关系有点微妙，有点像上下级关系，也有点像幕僚关系，这里的关键是要找准自己的位置，并随时进行心态调整。

文档关键字： 总裁助理,总裁助理工作职责

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总经理助理工作与秘书的区别

简介：总经理助理是总经理的助手，具体工作内容常因总经理对该岗位的理解而有所不同。有时总经理助理相当于企业的副总，有时则仅仅相当于经理的秘书。

文档关键字： 总经理助理,秘书

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