软件
关于ERP软件项目经理的实施过程管理
简介：ERP项目实施完成后还需要有一些后续工作要开展，项目经理需要做好项目的交接工作，一方面需要将项目的所有工作交接给客户，这部分工作在验收的过程中一般已经基本完成；另一方面是ERP项目的上线直接影响到企业的一些业务的正常运行，影响较大，所..
文档关键字：业务,数据,验收
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如何成为成功软件项目经理
简介：软件项目管理是“以过程为核心、以度量为基础、以人为本”的，在此过程中需要充分地集成技术方法、工具、过程、资源（人力、资金、时间等）等要素，项目经理是项目组的灵魂。
文档关键字：职业道德,技能知识,素质
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谈程序员升级项目经理
简介：本文档主要谈谈程序员升级项目经理后所面对的一些问题。理论和实践从来都是相互交织的，没有理论，做事情就没有章法，没有后劲。缺乏实践，理论就变得十分空洞，陷入空谈。你必须把理论不断的应用于项目管理实践，才能不断的成长、成熟。
文档关键字：理论,时间,原则
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浅析持续集成在软件项目管理中的作用
简介：软件项目经理不但要用管理知识管理整个项目，还要为他们的团队选择更好的技术实践。在软件开发的众多技术实践中持续集成已经被越来越多的团队所采用，持续集成对于软件项目管理的各个领域的管理有着积极的作用。
文档关键字：持续集成,应用,软件项目
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谈项目经理的软技能
简介：我们把项目经理所需要的技能分为两类，方法、手段比较明确、可变因素少、工作结果比较可控的一类我们称为“硬技能”，而在方法手段方面无公式可遵循、可变因素多、作用对象大多为人的另一类称为“软技能”。
文档关键字：软技能,现状,建议
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浅谈项目经理如何培养优秀的程序员
简介：本文档谈到的是项目经理该如何培养优秀的程序员，项目管理,名义上是项目的管理,但是其实是两方面,一个是对项目,一个是对人；对项目是硬件,对人是软件。
文档关键字：项目经理,程序员
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