简介:本文主要分析了工程项目成本管理现存的主要问题,并就成本控制的原则提出了对策建议。
文档关键字:施工项目,项目成本控制,工程项目
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简介:1、项目管理的内涵:对项目进行计划、组织、指挥、协调、控制等专业化活动,通过项目策划和项目控制,使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。费用目标对业主而言是投资目标,对施工方而言是成本目标。
文档关键字:建设工程,项目管理
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简介:本文介绍了“三管三控一协调”制度在项目管理中的作用和地位,并从进度控制、成本控制、质量控制、及合同管理等方面论述了项目管理的内容和方法,此外还探讨了“三控”对工程质量的影响,最后,总结了促进项目管理水平的进一步提高的方法。
文档关键字:施工方,项目管理,工程项目
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简介: 1、开工前,技术负责人要将工程概况,施工方法,安全技术措施等情况,向工地负责人、工长(或单位工程区域工程师)进行详细交底,并向全体职工进行交底。 2、两个以上施工队或工种配合施工时,工长(或单位工程区域工程师)要按工程进度定期或不定..
文档关键字:建筑施工,项目管理制度,项目管理
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简介:项目安全控制是指项目经理对施工项目安全生产进行计划、组织、指挥、协调和监控的一系列活动,从而保证施工中的人身安全、设备安全、结构安全、则产安全和适宜的施工环境。
文档关键字:建筑施工,项目管理,项目安全控制
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简介:分析了工程项目管理中人力资源管理的重要性,主要涉及人员选拔、人员沟通、人员协调及团队建设、人员激励和人员考核等多个方面,有效的人力资源管理能够促使工程项目得到更有效管理。
文档关键字:工程项目管理,项目管理,人力资..
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