简介:星巴克不是一家完美的公司,每天都在犯错误。我们的商业模式也不比人家好,却与众不同。从公司成立的第一天开始,我们的商业模式就是要在赚钱和社会责任之间取得平衡,既要赚钱也要回馈社会。
文档关键字: 星巴克,CEO,企业文化,创业
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简介:CEO实行有效管理的三大要素; CEO领导企业改善业绩案例分析; CEO的素质和领导水平要求。
文档关键字: 有效管理要素,改善业绩,CEO素质和领导水平要求
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简介:HR,学会与CEO共舞PCEO、CFO、CIO、COO……这些响亮的名号已成为企业高层管理者们的代名词,然而CHO(首席人力官)却鲜有耳闻,这看似简单的观察却说明了一个事实:在大多数企业中,人力资源部门的工作还没有进入企业的高层决策和管理领域。 战..
文档关键字: HR职能
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简介: 李博士访谈录; 韦尔奇教室; ◇韦尔奇关于变革的理念; ◇韦尔奇和GE的变革实践; 李博士建议;
文档关键字: 韦尔奇,GE,优秀CEO秘籍,变革管理
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简介:大多数CEO知道如果他们的员工高兴,他们做事就会更有效率。但是怎样使员工高兴是一个挑战。很多人把这个目标太过私人化,试图通过个人关系来建立员工的满足感。他们感到筋疲力尽并发现这个策略根本不起作用。 那么,从现实的角度来讲你能做..
文档关键字: 员工管理,人际关系
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简介:一、CEO高薪是市场经济的必然产物 二、CEO高薪的合理性源于CEO的高素质 三、CEO高薪现象是薪酬激励作用的结果
文档关键字: 高管薪酬,激励,期权,薪酬
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