领导者是否应该精通政治权谋的思辩
政治权谋，顾名思义，就是政治手腕。有人说，现代企业管理讲究法制化与
科学化，如建立有效的绩效考核制度，制定好科学的组织管理流程，树立企
业发展的长远愿景，掌握各种有效的管理工具，如 TQC（全员品管运动）、
ZD（无缺点运动）等等。

那么，科学化、法制化管理企业的同时，企业的领导者是否还要精通政治权
谋呢？
我认为领导可以掌握一些政治手腕，但是不必将精力放在是否精通政治权谋
上。
今天中午与几个同事喝酒，谈起了清朝皇帝，清朝皇帝整体来说是中国历史
上素质最高的一批皇帝，不像明朝那些皇帝，连乾隆皇帝都说：明朝的皇帝
大多数是很糟糕的，这么好的江山，却被满人占领了，所以从康熙开始，就
发誓要超过汉人皇帝。
我们知道，清朝虽然达到了中国历史上最鼎盛的时代，最终却在世界面前败
得很惨，败在哪了呢？败在过于注视人治，忽视法制，没有跟上世界形势，
当西方开始走科学化与民主化道路时，中国依然走封建专制、闭关锁国的道
路。
清朝皇帝们政治手腕过人，把中国人统治得团团转，但是在西方人坚船利炮
面前却毫无办法；清朝政治家们政治手腕过人，但是在既得政治利益驱动下，
往往导致近亲繁殖，更多有能力的人无法获得机会施展才华。相比西方，由
于注重法制化与民主化政治机制，尽管不会产生盛世明君，却保证可以有一
个高效的政府，这比一两个精通政治权谋的政治家强大多了。
历史证明，一个王朝的强大不在于个别人高超的政治手腕，而在于政府运转
是否高效科学。所以，企业管理之道，不能依赖领导人高超的政治权谋，更
在于科学规范的发展之路。特别在今天的时代，管理科学化方兴未艾，企业
领导人把精力更多地放在如何科学管理经营上，这比精通任何政治权谋更加
重要。
毕竟，在科学面前，任何权谋都显得苍白无力了。六西格玛都可以引入到管
理中来，不能不让人对于科学管理产生神往。
历史证明，以权谋制权谋永远只是人类不切实际的幻想。因为别人用权谋了，
所以我们就以毒攻毒。但是，道高一尺魔高一丈，人的本性往往在美好的愿
望引导下最终走向了对立面。
而且，你怎么保证最终在权谋斗争中的胜利者一定是代表进步的一方呢？看
看历史上各种权谋斗争的教训吧，大多数胜利者并不是进步的代表，这也是
长期以来中国人对人权谋的认知是贬大于褒。毕竟，在人性的弱点面前，大
多数人都从精通权谋而走上了惯用权谋的道路。任何以为精通权谋不等于走
向惯用权谋的想法被证明只是一厢情愿的想法，你可以不愿承认，但是你不
得不承认。
企业的发展最终是要走法制化的道路，权谋之术可以用来处理一些小矛盾，
但不可过于热衷，如果一个领导者达到了精通权谋的地步，再想让其用个人
道德控制自己，无疑于让一个精于搏击之人不惹事生非，虽然有人可以做得
到，但是大多数人做不到，是吗？
我们认为企业领导应该多一点政治权谋，但我们所说的权谋是重在谋而不在
权，是用权来谋，而不是说为了自己的私利和对权力的欲望而谋。那么无论
是权或者是谋，都是一种手段，如果这些手段的目的是为了进步，为了科学，
那我们为什么何乐而不为呢？那么我们的权谋更是一种智慧的体现，一种处
理人与人之间关系的体现，这也是为什么中国文化中的权谋文化层出不穷，
因为中国文化研究的主旨之一就是解决人与人的问题。