员工是企业文化传播第一媒介

 
      企业文化是以价值观为核心的关于企业整体状况的综合信息，它表现为企业独特的
行为方式。作为企业成员不仅要知晓角色信息，也要熟悉企业文化，只有达到文化层面的

“

”

认同，个体才能融入群体之中，成为企业的 真正 一员。应该说，这一群体同化过程无时
无刻不存在信息传播活动，没有传播，同化是难以实现的。企业中也存在着群体同化过程，
具体表现为通过企业文化的传播，使全体员工共享企业的价值观、企业精神、经营理念，

 

共同遵循企业规章制度，共创企业独特的物质、精神风貌。
    因而，企业员工首先是以企业文化内传播客体的身份而存在的。花旗银行为何历经百

“

”

余年依旧风华正茂？这也表现在其自创业初始就确立了 以人为本 的战略，让员工与企

“

” “

”

“

”

业同步成长，让员工在花旗有 成就感 、 家园感 的裨益。联邦快递的 紫色血液 为何处

“

”

处效率当先？同样是因为联邦快递深谙以人为本， 关键时刻 才能由内而外的道理！

    同时，企业员工也是企业文化外传播的主体之一。星巴克的董事长霍华德-舒尔茨为什

“

”

么说每个员工都是品牌的形象代言人？这就是星巴克深谙以人为本， 关键时刻 才能由
内而外的道理！

    企业文化外传播的第一类社会公众对象可以说是顾客，而顾客与企业发生关系，是通
过两种形式来实现的，一是使用该企业的产品或享受该企业提供的服务，二是与该企业
的职工进行直接或间接的联系。简而言之，一是借助于企业的物，二是借助于企业的人。
顾客评价企业的依据，一是产品和服务的质量，二是职工对待顾客的态度。质量越高，态
度越好，顾客头脑中所留下的企业形象就越好。由于一个企业的产品和服务都是由企业中

“ ”

的 人 创造和提供的，因而，企业员工理所当然成为本企业文化向外传播的一个窗口，
只是他们中有的可能并没有意识到自身的这种角色。实际上，除了在直接与外界打交道的
岗位上工作的职工、英雄模范人物、企业知名人士以外，其他普通职工的一言一行也同样
会参与企业文化的传播。企业职工身上普遍存在的文明、道德等素养，和牢固树立的服务、
质量、顾客、竞争和创新等意识，构成了企业文化系统中的品质化要素。由于品质化要素被
喻为企业文化的血肉，因此，企业全体职工即人的因素在展现和传播企业文化时显得至
关重要。每个职工的素质及其外观，实际上都会影响到公众对其所在企业的评价。所以，

“

”

企业中的每一位员工都应强化自己也是 企业文化传播主体 的意识，并在日常工作和行
为表现上注意要符合企业规范，不至于给企业形象抹黑。

    特别是企业公关人员、接待人员、服务人员等实际充当了企业某一方面的形象代表，特
别应该注重自己的行为举止。而企业领导者则是企业整体形象的全权代表，其言谈举止、
行为态度都会引起公众对该企业本身的理解。阿里巴巴总裁马云、蒙牛董事长牛根生、星光
饰品董事长周晓光、加璐家居董事长郑乐彬等企业老总在对外活动时的个人良好形象都是
对企业文化的一种宣传，使人们对马云的网站、蒙牛奶、星光饰品、加璐婴童家具都产生了
美好的联想。所以，企业领导者的公众形象能使人们直接联系到企业的产品、工作和策略，
从而在文化层面建立起对企业的全面认识。好的企业文化可以给企业带来巨大收益并抑制
竞争对手的活力，而不良的企业文化将阻碍公众对企业的认同，从而使企业的发展处于
极其不利的境地。

    很显然，企业组织中的很多部门和成员都不同程度地扮演着企业文化宣传员的角色。
如营销代理和采购代理、市场部门和广告部门、公关部门、招聘部门、传播顾问和解说者、接