“

”

三个老掉牙故事

“

我大学毕业在一家公司的策划部工作。部长对我们几个新人说公司要做个全国促销

”

方案的策划，时间是一周，董事长要亲自过目。大家都是年轻人，好好抓住这个机会。
冥思苦想之后，我决定在策划方案的数量上超过别人。在规定的时间里，我把四份文案

交给了部长。几天后，部长告诉我，董室长要我去他办公室。

“

”“‘

’

屋里坐着一个和蔼的老人。坐下来，小伙子，我有个故事要讲给你听。森林之王老

虎一胎产下两个宝宝，所有的动物都来祝贺，惟有老鼠不一为然。因为它刚刚产下 10 只

‘

’

‘

老鼠，觉得森林之王不如它。猴子知道了它的心思，说：老鼠呀，10：2 是客观存在，

”“

但你忘了，人家的品种比你好的多呀！我的故事讲完了，你的四个策划案我看了，也
看出你尽力 100%的努力。但你忘了，当你把 100%的努力投入到四个策划案中的时候，
每个方案你只有 25%的努力，而你把 100%的努力投入到一个策划案的时候，你得到的
是一个 100%

”“

的策划案！数量只是一个标志，质量才是根本，我要的是精品，而不要

”

庸作，哪怕你有很多。两年后当我坐上策划部主任的时候，我对手下也经常如是说。

当我由策划部调到经营部。这一年，公司董事会决定，有现任中层各自率领自己的团
队开展为期一年的工作，自负盈亏，做得好，年终奖励，做的不好，末位淘汰。很快，
公司将分管的城市名单分配下来，看到分到我手里的几个城市，心里不禁凉了半截，全

是偏远不发达地区，这不明摆着是为难人吗？第二天，我就向公司递交了辞职申请。

董事长又一次把我叫进了办公室。

“盘子里有 3 块西瓜，一块 300 克，另两均 200

”“

克，你要哪块？我要大的，要 300 克

”

的。我赌气地说。

“好！那我要 200 克的，我们一起吃，我的相对小鞋，所以我先吃完，那么盘里剩下
的应该给我吧。你刚才赌气要大的，想占便宜，但是结果呢？是我吃了亏吃到小的，但
是我两块可是 400

”“

克呀，比你要占便宜呀！同样，你并没有了解那些城市的本质，为

什么就断定那里没有市场前景呢？表面的东西可以迷惑人的，但是一个成功的商人不会
被表面的大小好坏迷惑，市场是做出来的，不分大小好坏的。这是你的辞职信，你可以

”

选择重新递交或者收回。在我被破格提升为公司高级管理人员的当天，董事长在办公室
给我讲了第三个故事：在一个仓库里，几个人把一块手表掉了，大家竭力寻找，却怎么
也找不到，后来~~~~~”

“

我没想到的是这样一个老掉牙的故事，就差言道：后来一个小

孩趁这几个人休息的时候来到仓库，趴在地下，找到了那个手表，因为他用耳朵听到手
表滴滴哒哒的声音~~~~~~~~”“

”

很好，看来你听过这个故事，但是你明白这个故事吗？

“

”

当然知道，就是要我们学会倾听，倾听可以发现许多意想不到的事情！没错，但是你

在倾听我说吗？孩子，自信是商人成功的标志，但自信和自负是不同的。你现在是公司

”

的高级管理人员，如果你不去倾听来自员工话，你将和市场脱节，懂吗？从此，这个