神马集团有限责任公司

第七章

采购管理

索引号 采购管理 011

第三节

采购执行

主题

版本号

生效日

期

修改日期

编制单位

核准者

1

2002/4/

1

招标管理

作废日期

作废执行
人

招标管理

1

范围

适用于全公司内国家规定必须招标的采购项目、单一品种或同类物资，一次采购

10 万元以上（含 10 万）、全年采购 50 万以上（含 50 万）的采购

2

控制目标

2.1 确保评标过程的公开公正，每一环节的评价做到客观，不受其他因素的影响

2.2 确保公司采购性价比最高的物资，招投标过程符合国家的有关招投标规定

3

主要控制点

3.1 招标主持部门经理组织使用单位、财务和技术中心成立招标小组

3.2 评标小组审核投标单位的资质是否符合要求

3.3 评标小组按照评标规则对投标文件进行评审

3.4 招标主持部门经理和主管副总对评标报告和招标评审表进行审批

4

特定政策

4.1 外协检修招标由设备能源部负责、外包仓库和外协运输招标由储运部负责、保险

招标由财务部负责、采购招标由采购部负责、信息系统（软件）招标由信息技术

部负责

4.2

  

评标小组对投标方案答辩评分时， 不得低于计分标准的 30

  

％， 分值为整数

7－3－2－1