员工招聘流程
员工招聘是指根据酒店的经营目标、人员编制
及酒店业务部门对所需
员工的工作要求即录用条件，由
部主持进行的征聘、考核与挑选合格员工
的业务活动过程。
酒店人事部能否招聘、甄选与录用高质量的合格人选，是关系到整个酒店
员工队伍素质高低的第一步，直接影响到酒店的经营管理水平和服务质量。酒
店员工招聘程序分为三个阶段：准备阶段(包括制订招聘计划与进行招聘宣传)、
选择阶段：(包括招聘报名与招聘考试)和录用阶段(包括政审、体检和入职报
到)
1.招聘计划
制订有效的招聘计划的依据是：社会劳动力市场的供应状况与酒店业务
部门对补充员工的需求申请。
(1)内部招聘：针对某些少量的空缺，在酒店范围内部张贴向员工进行招
聘，应聘员工必须首先获得所在部门主管的允许才能
，参加考试后决定
是否录用。 (2)员工推荐：通过酒店员工推荐他们熟悉而符合酒店招聘要求的
人参加应聘，由员工向人事
部索取求职申请表介绍推荐人员参加考试。
(3)社会招聘：酒店人事部通过报刊或电视等媒介工具刊登招聘广告，采
报考或集中报名面试等方法进行招聘。
2.业务部门的用人申请
人事部编印《员工聘用申请表》，分发给酒店各业务部门，由各部门主管
根据本部门业务发展及员工流动情况，提出员工聘用申请，统一由总经理审
批、人事部经理核准，纳入员工计划。
3.制订招聘计划