通信工程项目经理作业指导书

项目经理作业指导书

第一阶段：施工筹备

（1）

到达项目所在地后以最快的方式立即向建设方网络部经理报告，

寻问该项目的建设方及监理方负责人姓名和联系方式，并和他们

约定提供施工图纸和甲方提供或指定的施工验收规范及相关技术

规定的时间和地点。

（2）

在取施工图纸和甲方提供或指定的施工验收规范的同时必须要明

确设计交底时间、物资供应方式、程序、熟悉仓库地点、了解开单人、

发货人的姓名和联系方式。

（3）

组织综合技术员及相关人员共同熟悉、审查施工图纸和有关设计资

料，熟悉本工程甲方提供或指定的施工及验收规范和相关技术规

定。编制详细的施工作业指导书和编制需要各施工单位强制执行的

技术要求和标准。同时下发给综合技术人员及相关人员。

（4）

按工程需要安排分配好综合技术员及相关人员，按班组或段长分

发、领用图纸，交待各个班组或段长施工任务、赔补要求、原则和注

意事项及施工期限。