职 位 描 述 书

1． 工 作 标 识 ：
职位名称

市场营销部经理

填写人姓名

所在部门

市场营销部

职位定员

1

直接上级
（职位名称）

品牌经营副总经理

直接下级
（职位名称）

所辖人数

填写日期

2006．5．17

2． 职 位 总 体 目 标 ：

协助品牌经营副总经理制定品牌经营战略；深入了解女装市场状况，组织市场推广工作，树立 XX 品牌形象；

领导公司产品供应与销售工作，实现公司年度销售任务目标；负责服饰销售过程中出现的质量问题管理。
3． 工 作 职 责 （ 按 业 务 流 程 或 重 要 性 排 序 ） ：

成 果 输 出 （ 如 报 表 、 报 告 、 单 据 等 书 面 材
料 ）

1）

协助品牌经营副总经理制订品牌经营战略，参与制订并实
施公司营销战略；

1) XX 市场营销规划与年度计划；

2）

主持制订并负责落实市场营销部门年度工作计划，落实
XX 年度市场开拓计划，完成年度销售任务目标；

2) 年、季、月工作报告；

3）

组织制订并负责实施市场推广方案，树立 XX 品牌形象；

3)市场、销售政策；

4）

加强与设计开发部、生产部、采购部等部门协调，确保服饰

 

上市计划的完成；

4)年、季、月、日销售报表；

5）

严格执行全面质量管理体系，负责

市场营销（服饰销

售？）过程中

的质量控制（问题处理）；

5）市场调研报告；

6） 组织实施客户关系管理工作，与客户保持良好关系，提高

 

客户满意度；

6）新品开发建议书。

7） 组织实施成品出入库管理；

8）

根据各地市场特点，提出新品引入、市场开发建议，参与
执行公司新品开发

与推广工作

（删去）；

？？？

9） 负责市场营销部的组织管理工作，对下属工作进行调配、

培训与考核等，帮助下属不断成长与发展；

10）

控制市场开拓费用和年度销售费用，

提高盈利水

平

（删去）；

11）

定期、准确向品牌经营副总及相关部门提供有关销售

情况、费用控制等反映销售工作现状的信息，为公司重大
决策提供信息支持；

12）

向主管副总报告部门工作开展情况，并完成副总交

办的其他工作。

4． 工 作 权 限 ：
市场营销发展战略的建议权；

市场推广方案、销售策略

建议权

审核权

；对下属工作的监督、检查、考核与

奖惩权；部门预算内费用的审批权及预算外费用的审核权。
5． 工 作 联 系 ：
汇报对象：品牌经营副总
督导对象：部门主管及其他员工
内部联系：设计开发部、生产部、采购部等部门。
外部联系：政府机关、相关媒体、供应商、代理客户等。
6． 素 质 要 求 ：
必要教育程度：专科
期望教育程度：本科
能力：敏锐的市场洞察能力和市场开拓能力，具有较强的团队建设能力和客户管理能力，具有公司发展全局
意识。
专业要求：服装设计、市场营销、工商管理等。
必要工作经验：3 年以上服装销售工作经验，2 年以上市场管理经验。
期望工作经验：5 年以上销售管理经验，3 年以上市场管理经验。

 

从业资格：