经营管理

Management

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China Elevator

   

Vol.23  No.20  Oct.15, 2012

基于ODS的电梯产品管理及合同处理平台的开发

ELEVATOR pROducT mAnAgEmEnT wiTh 

cOnTRAcT TREATmEnT 

fORum dEVELOpmEnT bAsEd On Ods

顾德仁 > 

Gu Deren

目前国内电梯行业为数众多的中小

企业，大多缺乏国际知名电梯制造企业那

样完备的产品管理及合同处理平台。尽管

近年来中小企业所占有的市场份额不断上

升，但管理水平的相对滞后已严重制约企

业的发展。

对于产品管理，大多企业采用简单的

数据库，沿袭传统的机械部件逐一拆分展

开的模式。在相应的数据库中，由于本身

的层次结构并不完善，在多种产品系列共

存的情况下，就会造成部分件号和图纸的

混乱。

对于合同处理，首先由技术部门将销

售合同参数进行消化，处理成公司内部的

技术参数，再由工程师分解成生产部门、

采购部门所需要的配置清单，最终再由工

艺部门或生产部门处理成装箱文件。一般

情况下，合同处理的结果都很难达到能自

动生成生产订单和装箱清单的能力。

1  部分中小型电梯企业电梯产品管理
现状

 

（

1）缺乏可以指引设计的纲领性文

件

设计人员游离在规则之外，依赖于工

程师的经验和能力，各自为“阵”，设计

出来的东西个性化色彩非常浓厚，最后拼

凑出来的《配方表》和《装箱清单》就会显得十分的苍白，缺乏说服力，并且错误

百出。

（

2）缺乏清晰的部件划分原则和层次原则

各种各样的图纸、表格、总配套表、配方表，装箱清单中各个部件之间、上级部

件和下级部件之间，存在着错综复杂的关系。在装箱清单中可以发现一个独立的部件

被拆分成不同的地方装箱却用着同样的代号，还可以发现因为表达不清楚，上级部件

和下级部件的代号同时存在。这些复杂和无序的状况给生产、发运和成本核算带来极

大的不便。

（

3）缺乏可以让新人学习的设计思想和批量化生产的能力

好的设计可以让新人很快上手，而在上述基础上进行的电梯设计总是让新人在秉

承前人错误的基础上，在不断地产生新的错误中摸爬滚打，使新的电梯产品的研发处

于一种恶性循环中。

变量普遍存在于各级图纸中，合同件和批产件的界限非常不明显。在市场销售台

量和发运需求大比例增加的情况下，制造体系会因此遇到越来越大的瓶颈。

2 基于ODS的产品管理架构

（

1）产品管理架构的设计思想

一个规范化的设计，最后的《配方表》和《装箱清单》应该是顺理成章地出来，

并且可以通过数据库系统顺利地分解出来。

一个规范化的设计，可以让新人从图纸中学到一切。在产品管理中清晰地体现出

各种详尽的总装图、计算方法、包装规则和层次关系，让新人在较短时间内可以适应

和掌握。

（

2）ODS的概念

ODS是Order Data Sheet的缩写，可以称之为“参数化的电子定单”，也可以当作

部件配方表。

ODS实际上是用Microsoft Excel 软件编写的参数化BOM，它通过不同的

合同参数的变化，经过一些中间变量（特定规则）的计算，从而生成出一组确定的生

产所需的

BOM。