加班通知单

           

填表日期： 年 月 日

加班部门

加班人员

加班任务

预计效果

起如时间

      

日 时 分

结束时间

      

日 时 分

备注

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加班事宜 填表 部门总监审批 白板上注明加班事宜、加班者超过
12 点次日早上完成了事情的情况下推迟上班，请向设计总监说明并

在白板上注明（请爱惜公司财物，注意关好门窗、水电及其他。）

设计总监

设计总监具体工作流程：

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全面负责组织项目设计 把握设计方向 提升设计品质 控制设计时间
设计总监具体工作要求和权利：
一、具有领导力和执行力，包括部门或项目的管理、策划、创意、设计、时间与成本控制等多
个创作环节的协调和督导、执行，能迅速理解客户作业的背景、要求，掌握好作业的尺度。
二、具有团队组织能力，能有效调动团队资源，合理安排工作进程，有能力处理所有设计
人员的行政、创意方向及指挥。
三、具有较高的专业素养和工作经验，能有效指导项目方向，作业品质的严格把关，时间
严格按创作单控制，满足客户的首要需求。
四、设计总监应负责全部设计管理事宜，并有权指派部门人员执行下列事项：
1、办公环境之整洁，图书管理，客户资料之归档。
2、登记工作备忘表，分配工作（若发现有困难，立即呈报总经理。）
3、检查工作进度，以便商榷交稿时间，若日期已改，工作仍有延误或不能达成任务时。
应签报失职人员及原因，若不签报，由由设计总监负责。
凡工作有时间限制，到期成品品质粗劣，无法让客户接受，或根本不合客观标准，每天
下班前组织工作例会。
4、按月呈报每月工作，工作进度表及部门人员绩效考核表。
五、了解成本控制。
六、了解品质需求。
七、必须拥有组织、计划以及在特定预算内，按部就班，有效地执行计划的能力。
设计总监的工作任务
1、 做好自己本份的设计任务。
2、 根据项目工作目标，制定相关工作计划。
3、 本部门工作考核、员工作业、办公区管理。
4、 业务数据及报表的统计与分析。
5、 对本部门设计工作中出现的问题进行及时的分析和调整，提出明确的修改措施。