企业管理涉及的事情是非常多的呢，企业在管理的过程中，一

定要做好生产管理，也可以加强对企业管理者生产管理培训的，

这样可以提高企业的管理水平，那么技巧是什么呢？

    标准化

    所谓标准化，就是将企业里有各种各样的规范，如：规程、

规定、规则、标准、要领等等，这些规范形成文字化的东西统称

为标准（或称标准书）。制定标准，而后依标准付诸行动则称

之为标准化。那些认为编制或改定了标准即认为已完成标准化

的观点是错误的，只有经过指导、训练才能算是实施了标准化。

    管理看板

    管理看板是管理可视化的一种表现形式，即对数据、情报等

的状况一目了然地表现，主要是对于管理项目、特别是情报进

行的透明化管理活动。它通过各种形式如标语/现况板/图表/电

子屏等把文件上、脑子里或现场等隐藏的情报揭示出来，以便

任何人都可以及时掌握管理现状和必要的情报，从而能够快速

制定并实施应对措施。因此，管理看板是发现问题、解决问题的

非常有效且直观的手段，是优秀的现场管理必不可少的工具之

一。

    目视管理

    目视管理实施得如何，很大程度上反映了一个企业的现场管

理水平。无论是在现场，还是在办公室，目视管理均大有用武