建筑工程实现质量目标的制度与思考

 

　　一、招投标制度
　　工程项目立项获得批准后，建设单位应组织各部门和委托工程咨询单位编制本项目
的招投标文件，结合地方政府制定的工程招投标相关规定，明确承担设计任务应具备的
资质，明确施工单位应具备的资质，进行建筑工程项目招投标，委托监理单位代表业主
实施监理。起草签定施工合同、设计合同、监理合同，以及需监督检测、权威鉴定的第三方
认证的委托协议，确定工程质量等级、工程造价、工期、行政检测部门，并最终形成建设主

 

管、建设单位（业主）、承包、设计、施工、监理组成的主体、监督加服务方的管理体系。

 

　　二、分包制度
　　建设工程的施工具有高度顺延、时间顺延和新技术新才料使用顺延的特点，对于技术
含量较高，专业性较强的分冲工程，例如：人防、电梯、消防、防水等，具有施工任务不可
替代或地方建设主管部门已有专项规定等特征，承包单位应及时确定分包单位，监理单

 

位专门规定完成分包资质审批。

 

　　三、用人制度
　　监理单位的组成人员要求拥有实际的施工经验和监理能力，经过省内监理协会监理

“

”

理论的正工培训和考试，并获得证书，总监和专业监理工程师要求有 工程师 以上职称，
监理工程师有获得全国执业上岗资格，组合成一支结构、建筑设计、工民建、造价、电气、给
排水、暖通、计算机辅助设计、见证、资料等专业齐全的团体。在实施监理任务的过程中，要

“

求每位成员一专多能，彼此取长补短，精通规范和政府文件精神，建立并最终形成 团

”

 

队 目标的工作环境。

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　　施工单位的项目负责人和技术负责人要求由相应级别建造师带队，同时拥有 土建、

”

水电工程师 以上职称，曾负责过二等建筑或以上的项目管理业绩。项目组成人员按结构、
施工、安全、测量、取样、预算、水电、后勤、材料、资料等专业配备施工人员，负责现场的工
长及专业负责人要求施工员证，专职安全员要求有安全同岗位证书，预算人员要取得预

 

算员岗位证书。
　　项目施工人员作用名册需及时报业主和监理单位，便于各单位间安专业对口配合，

 

各单位项目负责人及各专业主管人员名册按规定报市建设主管部门备案。

 

　　四、分文往来和资料保证制度
　　为保证工作秩序的良好开展，及时处理和反馈工地现场的施工问题，在主体方和服
务方之间建立良好的信息沟通渠道，笨一次工地会议上应确定好业主、设计、监理、施工等
各单位负责公文往来和造价公文往来的人员，并形成会议纪要。归档有序，公文似稿及审
定工作精确，参照国务院公文往来相关规定、

《工程文件归档整理规范》和《建设工程监理

 

规范》样表，以一流水准为业主服务。

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” “

”

 

　　五、 四检制 和 三管理 的现场验收制度

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”

　　在保证工程施工质量的制度里， 四检制 验收制度是重点。在施工现场，工程施工及

“

”

验收要按照 班组检，专业质检员检，监理检 的四检制度实施，对预验收合格的工序，

 

监理及时予以签认，确保施工质量符合设计要求和规范要求。

 

　　六、工地现场违规的处罚制度
　　为严格工程管理，加强过程控制，对现场施工存在的未按正常程序进行操作，未按
事前同约定操作的制止无效且屡犯，通知整改未执行而进行下一道工序施工，不服从业
主提出的合理要求、不文明不科学施工存隐患等违法行为形成约束，经建设单位、监理单

“

“

位和施工单位工同商讨约定达成共识，制定和实施 施工现场违规处罚办法 ，界定各类
属于违规现象，明确处罚标准和累犯执行标准。通过拍照取证，以罚款单的方式由项目部