项目管理技术与艺术
在我们对
的认识过程中，始终有一些概念让人感觉是在
不断变化和成长的。我们在谈到管理这个词时，更多的是和技术来
对应。管理和技术的关系有时候几乎成了小鸡和鸡蛋的关系，这种
看起来无法辨别的逻辑顺序，其实和常规的自然产物一样，他们
在本质上是有一个先后。所以如何站在一个正确的角度去权衡一个
正确的结果，是实现做一件正确事情的前提。
作为管理领域里的一个新概念，无疑也承担了它所认为
的管理与技术的关系。
如果理解的通俗一点的话，它强调
的是如何把一件事情做好！在开始的初级阶段，我们可能更多的
会追求如何通过自身的技术能力去实现一个结果，这个过程中更
多的是将关注点放在了我们的技术能力上。伴随这种技术能力的不
断提升，对项目管理和实施环境的不断熟练，我们逐渐将这种做
事情的技术能力转变成了一种如何用巧妙的非技术手段去实现。如
果要将这种现象定义一个关系，我想这应该是一个管理上量到质
的升华。项目管理的境界，也正是这种结果的需要，先是技术，后
是艺术！
“
”
在很多教育培训机构，包括一些教材，关于 项目管理艺术 的话
题随有但不多。这其实是项目管理领域中一个带有论证和争议性的
话题，对于项目管理人来说，达到这个地步也许就如同触级到了