浅谈设备零故障管理及几大途径、措施分析

随着市场经济的快速发展和中国加入

WTO,企业面临的竞争压

力和成本压力愈来愈大

,最大限度地降低生产成本和提升经济效益成

为企业追求的目标。在这种背景下

,产生了所谓的概念和 1 概念(暂称

之

)。概念投拆、损害、库存、泄露、排放、污染、次品、废品、等待、停机、

缺陷、故障、事故等

,1 概念即产品质量第一、工作质量第一、服务质量

第一、安全第一、效益第一、用户第一、一流企业、一流产品、一流员工

等

,

 

在各方面追求卓越和完美成为企业发展的方向和动力。

　　

1 

 

概念

    设备零故障是零概念的一种。就是在设备故障发生之前,运用适当

的维修策略消除故障隐患和设备缺陷

,使设备始终处于完好工作状态。

 

　　对零故障概念的理解应把握以下几条

:(1)零故障并非设备真的

不发生故障

,而是全力杜绝故障的发生,维持稳定的生产和经营秩序。

零也并非绝对值为零

,

“ ”

而是以 零 为目标来制定设备管理目标。推行

零故障管理并不能保证

100%不发生故障,但通过这一过程,可以使

“ ”

故障减少到接近于 零 的程度

,使设备运行处于受控状态,设备检修

处于计划状态

,备用设备处于可用状态。(2)零故障是一个系统性的概

念

,单台设备或机组实现零故障并不难,但如何使它的停机检修对生产

的影响降至最低点则是一个复杂的问题

,必须综合考虑生产流水线设

 

备的整体状况和生产系统的综合经济效益。