background image

研发管理体系和

PDM,PLM

1. 

IPD

 

     

研发管理

 

 

模式及其核心思想

IPD

 

     

研发管理

 

 

式,建立在

PRTM 咨询公司的 PACE 理论基础上,经过该公司和 IBM 公司

的若干成功咨询实践,无论从理论还是实践上都已经非常成熟。在国内,

华为

IBM 帮助

下,从

1999 年到 2003 年在全公司推广,在管理转型和变革上取得巨大成功。最近几年,经

过一些国内外咨询公司和企业的努力,已经将

IPD

管理体系应用在电子、通信、机电、装备制

造、化工等行业。随着中国经济发展模式从

“中国制造”向“中国创造”的逐步过渡,越来越多

的公司开始理解和接受

IPD 体系,用这套体系的思想和实践来规范企业的战略制定和研发

活动。
IPD 是一种管理模式和管理思想,可以根据行业特点、企业规模、发展阶段和现状进行分阶
段设计和实施。

IPD 体系在一些比较刚性的核心思想和原则约束下,给具体的流程、组织结

构设计方式留下了足够的企业个性化空间。比如

IPD 体系中,流程是根据角色和活动进行定

义,角色和组织之间的链接是通过跨部门团队进行,这样给组织结构设计留下了充分的企
业个性化空间。
IPD 的核心思想包括八个方面,在下表中对八个方面的核心思想具体含义进行描述,并列
出要体现这些思想所必需的组织、流程、以及工具

/IT 支撑(包括 PLM 系统):

2. PLM 系统及其框架举例

PLM 行业领先公司 PTC 为例,从创建、沟通、控制、配置、沟通五个方面来定义 PLM 系统

PDS(

产品开发

系统

),该模型包括产品创建、制造过程管理、公司内外合作、数据管理、需求管

理和

供应商管理

等,包含的范围比较广,这和

PTC 公司的历史有关,该公司最初是从 CAD

软件领域进入

PLM 整体解决方案领域。如下图所示:

作为一套软件系统,

PLM 利用信息化手段对整个产品生命周期进行管理。一般说来,围绕

产品开发

生命周期,

PLM 包括一些列相互独立,同时相互关联的软件模块构成。这些

模块具有统一的数据来源,支撑企业内外与产品相关的人员在这些系统的帮助下协同工作。
完整的

PLM 系统一般由以下几个部分组成:

二维

/三位设计工具,比如 AUTOCAD、PRO/E、CATIA、Alias 等等

计算机辅助工艺设计、计算机辅助制造

(CAPP、CAM)

制造过程管理

(MPM)

项目管理

和多

项目管理

,包括领导决策和组合管理,可视

项目管理

产品数据管理

PDM

它是

PLM 系统的核心(有时甚至是 PLM 的代名词)。根据 l997 年 OMG

组织公布的

PDM

标准草案,包括以下几个部分:

  

◆3 个管理核心:数据管理、过程管理、资源管理

  

◆9 大系统功能:图文档管理、产品结构管理、产品配置管理、工程变更管理、工作流管理、

工具软件集成接口,安全权限管理、

BOM 管理、项目管理

  

◆3 个应用层次:数据管理,过程管理,系统集成(ERP 等管理系统)

  

◆5 个实施步骤:规划、建模、试点、推广、运行

沟通交流平台
需求管理
其它共用模块:认证,统一数据库等
2.1. PLM 系统构架-PTC
2.2. PLM 系统构架-Agile
Agile PLM 系统侧重从管理方面进行构架,同时提供和设计软件 CAD、CAM 等的接口,以