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浅析如何提高机电管理

摘要

: 矿井机电在煤矿生产中占据较大的比重,随着近年来先进技术不断引进,机械化水平

不断提高,监测监控技术的应用,加之矿井改扩建和技术改造,对机电专业的管理,对机
电战线职工队伍素质的要求也愈来愈高。本文就当前我国煤矿机电管理存在的一些问题进行
研究。

 

中国论文网

 http://www.xzbu.com/2/view-591298.htm

  关键词

:机电;因素;措施 

  一、影响机电专业队伍的因素

 

  煤矿是高危、艰苦行业,环境差、风险大,相比其他行业收入低,对专业技术人员和技
术熟练工缺乏吸引力,有很多矿井多年来都招不到专业毕业生。煤矿只好进行人才自我培养,
由于一些激励措施不到位,这些人才一旦在岗位上经过锻炼能独当一面之后,又相继跳槽
到效益好的单位或者被这些单位挖走,还有一些人员把煤矿当成了人才培养基地,在学习
了一些专业知识和技能之后,很快又转入别的行业和单位,造成矿井专业技术人才特别是
机电专业人才严重缺乏,队伍不稳定。

 

  二、机电管理规章制度的缺陷

 

  一些煤矿机电设备管理规章制度不健全,根据新的煤矿质量标准化标准规定,每个矿
井应建有

17 种基本机电管理制度,但有相当矿井没有按标准去做,去建立相应制度并落实

考核,或者虽然建立了,只是做个样子,实际不落实,导致现场管理混乱无序一些煤矿机
电管理监察人员工作责任心不强,标准掌握不好,检查深度广度不够,井下监察走马观花
只看表面,跑不到位,查不到实质的隐患。也有的查到隐患后,执法不严、轻松放过,或者
是隐患单子一开,一走了之,既无整改指导意见,也不跟踪落实,隐患整改不闭环,同类
隐患反复出现,长期存在,埋下事故种子。

 

  三、经济因素对机电设备更新的影响

 

  部分矿井重产出轻投入,装备投入不足,该提的维简、安措、大修资金不到位,设备投
入改造力度不大,设备新度系数低、隐患多。部分矿井主系统设备不可靠,安全设施不全、保
护不全,系统不优化、能力不匹配。有些矿井井下存在大量无

MA 标志设备,没有及时更换,

国家明令淘汰的装备

(如非阻燃电缆、胶带,高耗能油浸变压器、油开关、老式电控、电机、水

泵、风机

)仍在使用,供电设备“三大保护”不全,安全监测监控系统未装,采掘设备老化,

拼凑使用,机械化程度低,安全可靠性差,制约了生产能力发挥。

 

  四、影响机电设备综合管理的因素

 

  (

1)一些矿井设备管理混乱,井口把关不严,“三无”产品、自制改造产品,随便下井。

设备无规划,采购多头、选型不合理,安装使用不正确,维护检修不到位,更新报废不及时。
 
  (

2)技术管理手段落后,基础管理差,设备的账卡物、图牌板不全,甚至干脆没有,

或者是现场设备与地面台帐不对号;设备的技术档案、图纸资料残缺不全,更谈不上计算机、
牌板电子化管理。

 

  (

3)一些矿井设备管理不平衡,部分设备管理人员和干部,只重视固定设备如提升、

排水、压风、通风、强力皮带设备管理,对采区的流动设备管理放任自流不重视,虽抓住固定
设备这个重点却忽视流动设备面广量大隐患更多的难点,导致采区机电设备状况差、隐患多、
失爆多、事故多近年来几起大的瓦斯爆炸事故,就由瓦斯超限采区电器失爆、工人违章作业
引发,应引起重视。

 

  五、如何改进机电管理中存在的问题

 

  (

1)采取措施稳定机电专业人才队伍