冶金企业设备检修造价管理

摘要：钢铁企业由于设备运行环境复杂，且经常处于高负荷、重载环境运行，因此，就需要
进行定期的检修，而检修时的资金耗费也是比较大的，于是就有必要对检修的造价制定一
系列的相关制度来进行控制。

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　　关键词：冶金

 设备 检修 造价

　　设备检修是钢铁企业经常要做的一项工程，它的造价管理工作非常复杂又相当严谨，
其预算编制是否科学直接关系着企业与施工单位双方能否获得合法的经济利益。预算的生命
就在于它能否准确地反映出一个工程造价，为此大部分的施工单位及建设单位都组建有由
多名业务骨干组成的造价预算班子。但是由于检修工程定额条目十分专业，运算过程相当复
杂，而且根据需要还需多次调整，如果完全由人工去做，不但要耗费大量的精力和时间，
而且还经常会因记错定额或手算错误，制订出不科学或错误的造价，并且还赶不上招投标
的进度。
　　

1 设备检修

　　

1.1 设备检修定额管理：根据国家冶金行业协会规定的由含量套单价生成定额基价的模

式，对定额数据实现全动态化管理。可根据钢铁企业所在不同省（市）区的人工、材料、机械
台班单价生成不同的定额基价，满足不同地区的需要。还可根据不同情况补充地方定额、企
业定额和只限于某个工的工程定额。
　　

1.2 检修工程造价编制：用户在建立工程概况后，可直接录入工程量，汇总、查询、调差、

取费一气呵成，各种换算调整、价差处理、费用计算以及计算结果，需符合国家、省冶金行业
造价管理部门的现行规定。
　　

1.3 检修工程预（结）算对比审核：对同一工程的不同预（结）算进行对比审核，对其

工程量、人工材料机械台班用量、材料价差、取费等方面的差异对比分析，生成审核表。
　　

2 冶金企业检修项目工程现状

　　

2.1 由于经营观念落后，信息化管理滞后

　　冶金企业检修项目管理的模式已经跟不上钢铁企业不断发展的需要，管理的信息化就
成为了必然的发展结果。近些年来，随着钢铁工业信息技术和管理模式的不断改革发展，检
修项目管理的信息化基本框架逐渐的完善起来，为钢铁企业检修项目造价管理及相关活动
提供信息和服务的软件以及网站不断增多，以微机管理的检修项目使得造价软件逐渐的成
为了造价管理的必备软件，使得检修项目造价管理信息化建设有了飞跃的变化，但是也要
看到我们国家在钢铁行业检修时出现的管理问题。
　　①近期钢铁企业竞争激烈，设备管理人员的素质亟待提高，资金链面临断裂的困扰，
从而造成设备管理滞后于生产，而使检修项目造价的成本不断加大，设备管理人员工作量
增加，工作的盲目性增加。
　　②由于冶金企业设备更新换代较快，但是设备管理部门观念跟不上，检修项目的造价
信息资源缺乏完整性。
　　③企业管理体系存在不足，设备信息采集技术落后，没有一个统一的标准，设备信息
资源的质量和维护信息的更新速度不能满足设备市场不断发展的需要。
　　

2.2 冶金企业设备管理人员不能胜任工作

　　冶金企业设备管理人员在管理检修项目造价时，工作的重点是组织者和协调，在检修
项目中对所负责的设备负有保证质量的义务和对工作范围有监管和协调的职能，对维护企
业的利益有着不可替代的地位和作用。当前，虽然国内检修项目管理人员中工程造价工程师
的数量不多，但是他们可以说是这方面的专业人才，但是，由于各方面的原因，造成了他