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职场圈子的

“套”与“解”

心理引言:

“有人的地方就有江湖。”这是王家卫电影《笑傲江湖》里的一句经典台词。企业里

的人也是如此,无论哪里的企业,内部的派系之争都见怪不怪了。因为,有人的地方就有
“圈子”!   

有人的地方就有

“圈子”

“有人的地方就有江湖。”这是王家卫电影《笑傲江湖》里的一句经典台词。企业里的人也

是如此,无论哪里的企业,内部的派系之争都见怪不怪了。

“随着企业的发展壮大,内部形成小圈子就成为一个较为普遍的现象。”中国人力资源开

发研究会会长刘福垣向《中国企业报》记者表示,企业是以人和利益为基础的,只要有人和
利益,就一定会存在

“圈子”,但小圈子多了,就难免会产生争斗,就会有人搬弄是非,这

种消极的文化现象,起源不一样,应对之策也有所区别。

“不论哪一种,驱动性因素只有两个,一是员工主动型,二是领导纵容型。”现任职于一

家中国

500 强企业人力总监的刘岩,总结自己十多年人力管理经验,针对职场“圈子”有不

同于别人的观点。她认为,以部门为单位的小圈子尚不可怕,存在于管理末端的小圈子也不
可怕。

“怕就怕在跨部门的、流弊于管理层之间的小圈子。”

掺杂这两个因素的

“圈子”,最可能出现的有两种结果,一是形成自己的“派系”,通过

挤压其他同事,获取更大的话语权或更多的圈子利益;其二是经营自己的势力范围,积聚
更大的力量对抗更高的领导,形成

“舍我其谁”之架势。

美国的谷歌公司,对外宣称的企业信条是

“不作恶”,但是这个信条却不断受到质疑,

英国一家媒体日前就转载谷歌的一名前员工爆料:谷歌公司政治斗争的钩心斗角程度,让
人联想到《权力的游戏》这部著名的小说和电视剧中隐秘的斗争。

这位员工称,

Google 表面上看,是以工程师的创新文化(300336,股吧)闻名于世,

但是位于加州的总部大楼里,却充斥着权谋。谷歌创始人拉里虽然曾经鼓励在内部开展激烈
竞争,但由于内部的斗争和分化日益严重,今年

2 月,拉里在公司年度大会上不得不对帮

派之争紧急叫停,拉里明确告诉公司高层,争斗必须全面停止,否则公司将对其

“严惩不

”。

据介绍,谷歌由于派系斗争严重,从去年开始,

“安卓之父”安迪不再负责安卓部门,

是因为两大业务之间的冲突和鸿沟。而更早前,坊间流传着前谷歌搜索及产品项目经理和首
席执行官之间的争斗,随后那位产品项目经理出走谷歌,担任雅虎

CEO.

谷歌的案例其实在绝大多数职场都能找到影子。刘岩结合谷歌案例分析认为,在目前的

职场中,因同学、同僚、同乡等形成的小圈子,呈日益增多之势。但谷歌的案例证实了,不论
哪一种,对组织决策的执行力,都形成源头性阻碍。

挖制度墙角