对建筑工程技术分析

      

摘 要

:本文介绍了建筑工程施工技术管理的理论及其重要性,并提出了加强了

 

建筑工程施工技术管理的措施。

　　关键词

: 

 

建筑；工程；技术；分析

　　在现代建筑工程建设过程中，对于建筑工程各项具体工作内容的管理统称

为建筑工程项目管理。建筑工程项目管理的内容较为繁杂，管理范围涉及到工程

项目从设计、施工到竣工验收的全部环节，是保证建筑工程项目经济收益与社会

效益实现的基础保障之一。现代建筑工程施工阶段的管理工作主要是围绕施工技

术的创新来进行的，随着建筑工程规模的逐步扩大、施工难度的日益提升，以及

建筑物功能需求的互不完善，传统的施工工艺已经难以满足现代建筑工程对于

施工技术的要求了，只有适时的对其加以创新，才能有效保障建筑工程施工技

 

术的稳步提高和科学发展。

　　

1

 

、施工技术管理的基本理论

　　建筑工程施工技术管理

, 是以系统论观点、科学方法,对施工技术构成要素和

活动

, 进行计划与决策、组织与指挥、控制与调节。施工技术构成要素,是各项技术

活动赖以进行的技术标准与规程、技术情报、技术装备、技术人才及技术责任等。

技术活动

,是熟悉与会审施工图纸、编制施工组织设计,施工过程中的质量检验,直

至建筑工程竣工验收

, 

 

包括了工程建筑全过程的各项技术工作。

　　

2

 

、施工技术管理的意义

　　

(1)有利于提高企业的竞争能力、提高经济效益的关键。通过技术管理,保证

施工过程的正常进行

,使施工技术不断进步,保证工程质量,降低工程成本,提高劳

动生产率

, 从而逐步改变施工企业的生产和管理面貌,

 

提高企业竞争能力。

 

　　

(2)有利于结合工程特点和实际施工条件, 选用先进合理适用的技术工种和

施工方法

,将科学技术转化为生产力,

 

从根本上保证工程施工质量。

 

　　

(3)有利于达到工程建设预期的质量要求、使用功能要求和降低建筑成本的

 

目标。

 

　　

(4)有利于施工方案的优化和施工资源的合理配置,提高施工效率,加快速度,