督导开业执行流程

新店开业执行流程

执行主管

                         店铺所属区域                              

开业日期

                         开业前期预计电话沟通日期                  

终端代理商需协助事宜：

①

                                                       

 

 

②

                                                       

 

 

③

                                                       

 

 

④

                                                       

 

 

沟通项目：

以争取为目的

          争取员工工资，争取员工福利，争取协助管理

以沟通为方向
沟通商户思想，沟通商户理念，沟通商户定位（散

—专）

以服务为基准
服务店铺员工，服务店铺上帝，服务自身素质

开业前期进行销售流程执行选项：
“□ □”一次跟进为“X”后面继续跟进到“√”

查实项目实体软件

1、 店员是否提前选定-------------------------------------------------------------------------

□    □

是否有店长

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□    □

店员前期从事何种服装类型销售

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□    □

2、 经营者沟通----------------------------------------------------------------------------------

□    □

店员工资

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□    □

店员提成

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□    □

黄金时间段店员安排

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□    □

当地销售圈工资类型

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□    □

3、 经营者补货沟通----------------------------------------------------------------------------

□    □

活动补货

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□    □

节假日补货

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□    □

补货技巧

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□    □

查实项目实体店铺

1、装修形象、道具完整度-------------------------------------------------------------------

□    □

2、店内卫生，仓库整理情况----------------------------------------------------------------

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