建筑工程项目经理

建筑工程项目经理指受企业法人代表委托对工程项目施工过程全面负责的项目管

理者，是企业法定代表在工程项目上的代表人。项目经理必须取得建造师执业资格才
能上岗。

·基本素质

项目经理在工程施工中处于中心地位，起着举足轻重的作用。一个才成功的项目

经理需要具备的基本素质有：领导者的才能、沟通者的技巧和推动着的激情。

1、

项目经理应对承接的项目所涉及的专业有一个全面的了解。

2、

项目经理要有一定的财务知识。

3、

项目经理要有一定的法律知识（民法）。

4、

项目经理应对按合同完成项目建设有必胜信心，并在实际工作中

做到言行一致。

5、

工程建设合同的签订尽量避免感情因素。

·权利

1、

生产指挥权

    项目经理有权按工程承包合同的规定，根据项目随时出现的人、财、物等资源
变化情况进行指挥调度，对于施工组织设计和网路计划，也有权在保证总目标不
变的前提下进行优化和调整，以保证项目经理能对施工现场临时出现的各种变化
应对自如。

2、

人事权

    项目班子组成人员的选择、考核、聘任和解聘，对班子成员的任职、奖惩、调
配、指挥、辞退，在有关政策和规定的范围内选用和辞退劳务队伍等是项目经理
的权利。

3、

财权

    项目经理必须拥有承包范围内的财务决策权，在财务制度允许的范围内，项目
经理有权安排承包费用的开支，有权在工资基金范围内决定项目班子内部的计酬
方式、分配方法、分配原则和方案，推行计件工资、定额工资、岗位工资和确定
奖金分配。对风险应变费用、赶工措施费用等都有使用支配权。