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内容
页码
1
德隆集团组织结构设计依据
3
1.1 项目目标
4
1.2 项目工作计划和第一阶段工作小结
6
1.3 德隆集团的核心能力
9
1.4 德隆的管理模式定位
23
1.5 组织结构设计的其他考虑因素
27
2 德隆组织模式及管理结构的选择
31
2.1 三种可选组织模式简介
32
2.2 不同组织模式的法人治理结构及总部职能部室设置
37
2.3 不同组织模式的总部主要功能设置
45
3 总部的组织结构及功能设计
50
3.1 战略控制部组织结构设计
52
3.2 人力资源部组织结构设计
57
3.3 投资管理部组织结构设计
61
3.4 财务部组织结构设计
65
3.5
总经理办公室组织结构设计
69
4 部分核心管理流程的初步分析
73
5 关键岗位职责描述
79