其他重要工作内容:(短板要求或临时任务)
评价
评价
评价
评价
计分总计
主管领导:
基本原则:
主要绩效:
基础绩效:
显性业绩和学习创新应有明确的加分标准,而基本职能和绩效管理的原则上只有扣分没有加分,如有特别优异之改善,由总经办人事科核定后酌情加分。
部门绩效考核标准表
部门:总务人事部
考核角度
单位
显性业绩
招聘到位率
%
部门员工流失率
评价
顾客抱怨次数
评价
创意功夫采纳率
评价
工资计算的正确性 评价
工作流程改进情况 评价
保险交纳的及时性和准确性
评价
招工手续的办理
评价
培训计划实施率
%
考勤核算正确性
评价
基本职能
工资发放的及时性 评价
保险交纳和扣款一致性
评价
四表一册数据提交符合性
评价
环境卫生
评价
人力系统录入的完整、及时、准确
评价
劳动纪律
评价
安全
评价
各种通知文件的宣贯及时性
评价
公司重要证件的年检
评价
工商相关材料提交的及时性
评价
1、短板要求
2、临时任务
3、
4、
包括显性业绩、短板要求、临时任务。基准分为60分。每个指标均量化并确定评价标准。
其中每一个短板要求或临时任务各为5分。其余根据权重比例计算小分。
包括基本职能、绩效管理、学习与创新。基准分为40分,其中基本职能占20分,绩效管理占10分,学习与创新占10分。评价周期为季度的可追溯调整整个考评期。
指 标 名 称
我们如何实
现最重要的
工作目标?
我们如何完
成部门的基
本职能?