企划部盛世地产业务流程优化方案

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一、盛世地产业务调研过程回顾

二、盛世业务现状问题分析

2.1

2.1

2.1

2.1

房地产行业的常见管理模式分析

2.2

2.2

2.2

2.2

盛世地产综合能力方面还存在的差距

2.3

2.3

2.3

2.3

盛世 地产集团当前急待解决的主要问题

三、盛世地产业务流程优化方案

3.1

3.1

3.1

3.1

本次流程优化的目标

3.2

3.2

3.2

3.2

盛世地产集团组织结构图

3.3

3.3

3.3

3.3

房地产项目各阶段流程改进的重点

3.4

3.4

3.4

3.4

房地产项目全程责任矩阵

3.5

3.5

3.5

3.5

盛世地产业务流程总图

3.5.1

3.5.1

3.5.1

3.5.1

新项目投资确定流程

3.5.2

3.5.2

3.5.2

3.5.2

设计管理流程

3.5.3

3.5.3

3.5.3

3.5.3

招投标流程

3.5.4

3.5.4

3.5.4

3.5.4

设计变更流程

3.5.5

3.5.5

3.5.5

3.5.5

甲供材料采购流程

3.5.6

3.5.6

3.5.6

3.5.6

甲定乙供材料采购流程

3.5.7

3.5.7

3.5.7

3.5.7

工程质量管理制度

3.5.8

3.5.8

3.5.8

3.5.8

物业接管验收流程

3.5.9

3.5.9

3.5.9

3.5.9

策划管理流程

3.5.10

3.5.10

3.5.10

3.5.10

招商管理流程

3.5.11

3.5.11

3.5.11

3.5.11

租金收缴流程

3.5.12

3.5.12

3.5.12

3.5.12

退铺流程

3.5.13

3.5.13

3.5.13

3.5.13

销售管理流程

3.5.14

3.5.14

3.5.14

3.5.14

合同管理流程

3.5.15

3.5.15

3.5.15

3.5.15

工程结算审计流程

3.5.16

3.5.16

3.5.16

3.5.16

付款控制流程

3.5.17

3.5.17

3.5.17

3.5.17

档案管理制度

四、展望未来