OUTLINE

序言
HR 外包带来的风险效益和遴选标准
HR 外包带来的结构效益和遴选标准

从哪些方面的改变获得结构效益

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结构效益之一

降低商务成本

——

结构效益之二

重组 HR 流程、扩大 HR 管理半径、提高管

理效率
什么样的服务商可以带来结构效益

结论： HR 外包服务商的遴选