background image

                     

        各用人部门根据业务发展需要对于未列入年度预测的人员需求,由部门负责人填写《人

员招聘申请表》

(若是新增岗位,需附人力资源部与用人部门共同制定的此岗位说明书),由

部门经理或主管交直接上司签字后,交人力资源部组织实施。

 

4.2  汇总并编制招聘计划 

人力资源部在对各部门需求预测进行综合平衡的基础上编制初步的招聘计划。招聘

计划应包括招聘岗位、人数及资格要求(年龄、性别、学历、工作经验、工作能力、个

性品质等);招聘渠道和方式;招聘测试内容和实施部门;招聘结束时间和新员工到岗

时间;以及招聘预算,包括:招聘广告费、交通费、场地费、住宿费、招待费、出差津

贴及其他费用等。 

4.3  审批 

人力资源部将汇总后的人员需求和招聘计划报总经理或其授权人。审批不合格的,

由人力资源部送回各相关部门并说明理由予以调整;审批合格的交回人力资源部。 

4.4  编制招聘方案并开展招聘 

人力资源部根据招聘计划编制具体的招聘方案并开展招聘活动。 

4.4.1  选择招聘渠道进行招聘 

目前渠道主要有六种:人才交流会、学校招聘、人员推荐、媒体招聘、委托招聘、

内部竞聘。 

4.4.2  材料准备 

人力资源部根据招聘需求,准备以下材料: 

(1) 招聘广告。招聘广告包括我司的基本情况、招聘岗位、应聘人员的基本条件、

报名方式、报名时间、地点、报名需带的证件、材料以及其他注意事项。 

(2)招聘广告的设计原则。招聘广告应与公司整体形象一致。 

(3)招聘广告的责任人:招聘广告由公司人力资源部负责。 

(4)招聘广告的形式:根据需要采取内部招聘公告,招聘现场海报、公司形象宣传资料、媒体广

告等一种形式或多种组合。 

(5)公司宣传资料。发给通过初试的人员。