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    经营者所负的一项重大责任是确立经营方针并彻底公布通知,然后明确目标,加以计

划化,组织化,并付诸实行、检查、评价。

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    那么,经营者所必须明确公布的方针是什么呢?那就是:

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    ①经营的基本方针

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    ②制品政策的利益方针

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    ③价格政策

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    ④推销方针

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    ⑤信用政策

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    ⑥流通政策

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    ⑦财政政策

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    ⑧生产方针

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    ⑨资本政策

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   (10)人事方针

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 (11)劳务政策

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   (12)教育方针

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  (13)成本方针

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    大体上即是如此,其中心重点在于总括经营者处理经营的基本方针,以及利益方针与

制品政策。再从另一观点,即从人、物质、资金等因素来看,则为:

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    1.

“ ”

关于 人 的方针

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若说 我们要实施尊重人格的经营 ,或说 事业决定于人的因素,因此,我们公司要

努力培养人才。 这种话,等于是空口说白话。因此,我们必须具体而明确地说 本年度的
员工薪资方针,是要提高××%(或是××元)”

,或说 全体员工数目以××名计算,依照

年度计划所达成的业绩,将在年度中,从一般员工中提升×

名于管理职位 等。有关人的

方面的主要方针事项有:

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    (1)干部的数目、报酬、任免的方针

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    (2)有关权限与责任的方针

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    (3)有关赏罚标准的方针

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    (4)明确表示有何求之于员工的方针

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